التدقيق الاستراتيجي ودوره في اداء الوحدّات غير الهادفة للربح

Abstract

يهدف البحث إلى بيان أهمّية التدقيق الاستراتيجي في الوحدّات الخدمية، لأنهُ من الأدوات التي تستعمل في زيادة التأكيد للمعلومات التي تقدم من قبل الإدارة في كيفية استغلالها للموارد المتاحة للوحدّة الاقتصادية مما يؤدّي إلى تقليل المخاطر وزيادة الفرص للإدارة في الاستفادة من الموارد المتاحة لديها.

ومن الأسباب المهمة التي استدعت لاختيار هذا العنوان إلى اشاعة ثقافة التدقيق الاستراتيجي لدى اقسام الرقابة والتدقيق الداخلي في الوحدّات الخدمية ، وكذلك الاستفادة من التطور الحاصل في مجال التدقيق الداخلي في الوحدّات الخدمية في بقية المؤسّسات العاملة في الدول المتطورة .

وتَمّ اعتَمّاد النظام الوصفي والتحليلي، الأساليب الإحصائية التي تَمّ استعمالها في التحليل تعتَمّد على معادلة كورنباخ الفا (Cronbachalpa) لقياس مدى الثبات في الأداء لقياس الاتساق الداخلي وضمانه للأسئلة المدرجة في استَمّارة الاستبانّة، واستعمال الوصف الإحصائي (Descriptive Statistic)، واستعمال اختبارات للعيّنة المستقلة (Independent T-Test). واستعمال أنّموذج الانحدّار الخطي البسيط لقياس تأثير الفرضيات.

وقد توصل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات والتوصيات وكأنّ من أهمّ تلك الاستنتاجات هو أنّ التدقيق الاستراتيجي يُعدّ نوع من أنّواع التدقيق يستند إلى فحص الأداء الاستراتيجي وتقويمهُ، للتأكد من أنّ العمليات تجري وفق الاسس السليمة لضمان النتائج المخطّط لها وكذلك يمثل التدقيق الاستراتيجي نظاماً شاملاً لمختلف المستويات الاستراتيجية (تدقيق قبلي أو وقائي، تدقيق تزامني – تفتيشي -  وتدقيق بعدي – التغذية العكسية- ) .

 أمّا أهمّ التوصيات التي أوصى بها البحث فهي تكثيف الدورات التدريبية للمدقّق من أجل زيادة الخبرة وكذلك الاهتَمّام بشكُلّ أكبر بجانب التدقيق الاستراتيجي لما له من أهمّية كبيرة في تحدّيد مسار الوحدّة الاقتصادية.