أثر التحول الرقمي على مقاييس الأداء المالي في الوحدات الحكومية بحث ميداني في المديرية العامة للتربية في محافظة النجف الاشرف
Abstract
يهدف هذا البحث إلى دراسة أثر التحول الرقمي على مقاييس الأداء المالي في الوحدات الحكومية، مع التركيز على كيفية استعمال التقنيات الرقمية لتعزيز الكفاءة المالية وتحسين عمليات اتخاذ القرار. يسلط البحث الضوء على الأدوات الرقمية مثل الحوسبة السحابية، البيانات الضخمة، والذكاء الاصطناعي، ودورها في تحسين مؤشرات الأداء المالي مثل الكفاءة التشغيلية، جودة التقارير المالية، ودقة التنبؤات المالية.
كما يستعرض البحث تجارب بعض الوحدات الحكومية التي تبنت التحول الرقمي ويحلل العلاقة بين مستوى التحول الرقمي وأداء الوحدة من الناحية المالية. أظهرت النتائج وجود تأثير إيجابي للتحول الرقمي على تحسين مقاييس الأداء المالي، بما يتيح توفير الموارد، تقليل الهدر، وزيادة الشفافية في العمليات الحكومية.
يعتمد البحث على منهجية وصفية تحليلية، مع جمع البيانات من خلال الاستبيانات والمقابلات مع موظفي الوحدات الحكومية، وتحليلها باستعمال الأساليب الإحصائية المناسبة لتحديد العلاقة بين مستوى التحول الرقمي ومؤشرات الأداء المالي. توصل البحث إلى أن تبني استراتيجيات التحول الرقمي بشكل متكامل يسهم في تعزيز الكفاءة المالية وتحسين جودة الخدمات العامة.
Downloads
References
1. Ahsan, M. K. (2016). Measuring financial performance based on CAMEL: A study on selected Islamic banks in Bangladesh. Asian Business Review, 6(1), 47-56.
2. Al-Harran, S. (2021). Digital transformation in public sector finance: Enhancing efficiency and accountability. Springer.
3. Al-Khouri, A. M. (2020). Digital transformation in government: Trends and challenges. International Journal of Public Administration, 43(14), 1235–1248. https://doi.org/10.1080/01900692.2019.1676072.
4. Al-Somali, S. A., Gholami, R., & Clegg, B. (2019). Analysing the impact of digital transformation on organizational performance: Evidence from government organizations. Government Information Quarterly, 36(1), 41–50. https://doi.org/10.1016/j.giq.2018.10.003.
5. Atrill, P., & McLaney, E. (2019). Accounting and finance for non-specialists (11th ed.). Pearson.
6. Bannister, F., & Connolly, R. (2014). ICT, public values and transformative government: A framework and programme for research. Government Information Quarterly, 31(1), 119–128. https://doi.org/10.1016/j.giq.2013.06.003
7. Brigham, E. F., & Ehrhardt, M. C. (2016). Financial management: Theory & practice (15th ed.). Cengage Learning.
8. Claude ALAZARD et salime SEPARI, contrôle de gestion, Dunod édition, France, 1998.
9. Dincera, Hasan, Gencerb, Gulsah, Orhanc, Nazife&Sahinbas, Kevser (2011). A Performance Evaluation of the Turkish Banking Sector after the Global Crisis via CAMELS Ratios. Beykent University, Istanbul, Turkey ProcediaSocial and Behavioral Sciences.
10. Drury, C. (2018). Management and cost accounting (10th ed.). Cengage Learning.
11. Dwivedi, Y. K., Hughes, L., & Baabdullah, A. M. (2022). Public sector digital transformation and financial performance: A systematic review. Government Information Quarterly, 39(2), 75-89. https://doi.org/10.1016/j.giq.2021.101608
12. Dwivedi, Y. K., Hughes, L., Ismagilova, E., Aarts, G., Coombs, C., Crick, T., … & Williams, M. D. (2021). Artificial intelligence (AI): Multidisciplinary perspectives on emerging challenges, opportunities, and agenda for research, practice and policy. International Journal of Information Management, 57, 101994. https://doi.org/10.1016/j.ijinfomgt.2020.101994.
13. Dwivedi, Y. K., Hughes, L., Ismagilova, E., Aarts, G., Coombs, C., Constantiou, I., ... & Williams, M. D. (2021). Digital government: Integrating digital technologies into public sector organizations. Information Systems Frontiers, 23, 153–171. https://doi.org/10.1007/s10796-020-10047-3.
14. Gil-Garcia, J. R. (2012). Enacting electronic government success: An integrative study of government-wide websites, organizational capabilities, and institutional factors. Springer.
15. Gil-Garcia, J. R., & Pardo, T. A. (2005). E-government success factors: Mapping practical tools to theoretical foundations. Government Information Quarterly, 22(2), 187–216. https://doi.org/10.1016/j.giq.2005.02.001
16. Gramling, A. A., Maletta, M. J., Schneider, A., & Church, B. K. (2017). Internal auditing: Theory and practice (4th ed.). CRC Press.
17. Higgins, R. C. (2012). Analysis for financial management (10th ed.). McGraw-Hill Education.
18. Horngren, C. T., Datar, S. M., Rajan, M. V., & Wynder, M. (2018). Cost accounting: A managerial emphasis (16th ed.). Pearson.
19. Hraiga, R. A., Fadel, A. M. M. A., & Abbas, A. A. (2023). Balanced scorecard integration and green process re-engineering to optimize the performance of economic units. Economics Management and Sustainability, 8(1), 16–33. https://doi.org/10.14254/jems.2023.8-1.2.
20. Janssen, M., & Estevez, E. (2013). Lean government and platform-based governance—Doing more with less. Government Information Quarterly, 30(S1), S1–S8. https://doi.org/10.1016/j.giq.2013.01.001.
21. Joyce, P. G. (2017). Performance budgeting: Linking funding and results. Routledge.
22. Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (2004). Strategy maps: Converting intangible assets into tangible outcomes. Harvard Business School Press.
23. Kraus, S., Palmer, C., Kailer, N., Kallinger, F. L., & Spitzer, J. (2021). Digital transformation in business and society: Theory and cases. Journal of Business Research, 123, 85–98. https://doi.org/10.1016/j.jbusres.2020.09.056.
24. Loukis, E., Charalabidis, Y., & Androutsopoulou, A. (2020). Digital government and financial performance: Evidence from European public sector entities. Government Information Quarterly, 37(1), 110-123. https://doi.org/10.1016/j.giq.2019.101416
25. Marques, J., & Ferreira, J. J. (2020). The role of digital technologies in public sector performance measurement. Public Management Review, 22(1), 58–77. https://doi.org/10.1080/14719037.2019.1637217.
26. Mergel, I., Edelmann, N., & Haug, N. (2019). Defining digital transformation: Results from expert interviews. Government Information Quarterly, 36(4), 101385. https://doi.org/10.1016/j.giq.2019.05.002
27. Mergel, I., Rethemeyer, R., & Isett, K. (2019). The future of digital government and performance management: Emerging tools and methods. Public Administration Review, 79(1), 55-65. https://doi.org/10.1111/puar.12911
28. Otley, D. (2016). Performance management: A framework for management control systems research. Management Accounting Research, 31, 45–58. https://doi.org/10.1016/j.mar.2016.05.003
29. Palomba, C.A. & Banta, T.W. Assessment Essentials: Planning, Implementing, and Improving Assessment in Higher Education. San Francisco: Jossey-Bass, 1999.
30. Parycek, P., & Sachs, M. (2020). Digital government and digital transformation: Challenges and opportunities. Information Polity, 25(3), 223–239. https://doi.org/10.3233/IP-200238
31. Szedmák, B., Varga, L., & Szabó, R. Z. (2025). Digital transformation of public services: the case of the Document Management application. International Journal of Public Administration, 1–18. https://doi.org/10.1080/01900692.2025.2520522.
32. Van Horne, J. C., & Wachowicz, J. M. (2008). Fundamentals of financial management (13th ed.). Pearson.
33. Vial, G. (2019). Understanding digital transformation: A review and a research agenda. Journal of Strategic Information Systems, 28(2), 118–144. https://doi.org/10.1016/j.jsis.2019.01.003.
34. Westerman, G., Bonnet, D., & McAfee, A. (2014). Leading digital: Turning technology into business transformation. Harvard Business Review Press.
35. حريجة، رعد عبد مسلم والحسناوي، عقيل حمزة حبيب ووسام هادي جواد. 2019. تقييم مقاييس الأداء المالي في الوحدات الحكومية في ظل موازنة البنود: دراسة حالة في المديرية العامة لتربية النجف. مجلة كلية التربية للبنات للعلوم الإنسانية، مج. 13، ع. 25، ج. 4، 385-407.
36. الحسيني فلاح حسن، المكرم مؤيد عبد الرحيم، (2000) إدارة البنك، دار كائب، عمان، الأردن.
37. خضير، حسن جميل، (2018)" توطين الرواتب ودورهِ في معالجة القروض المتعثرة وتعزيز عملية تدقيق الاداء" بحث تطبيقي في عينة من المصارف العراقية، رسالة ماجستير، كلية الادارة والاقتصاد، جامعة الكوفة.
38. عبد الرحيم الأمين، هيثم علي (2014). التحليل المالي ودوره في تقويم كفاءه أداء المصارف السودانية. لنيل الماجستير في المحاسبة جامعة السودان للعلوم والتكنلوجيا.
Published
Deprecated: Return type of Carbon\Traits\Date::createFromTimestamp($timestamp, $tz = null) should either be compatible with DateTime::createFromTimestamp(int|float $timestamp): static, or the #[\ReturnTypeWillChange] attribute should be used to temporarily suppress the notice in /home/iqserver/journals/kjeas.uowasit.edu.iq/lib/pkp/lib/vendor/nesbot/carbon/src/Carbon/Traits/Timestamp.php on line 29
2026-04-27
