أنموذجٌ مقترحٌ لاستعمال التكلفة على أساس النشاط المرتكز على الأداء في تطبيق بطاقة الأداء المتوازن المستدامة
A Proposed Model to Use Performance Focused Activity Based Costing in Application Sustainable Balanced Scorecard
الملخص
المستخلص
تمثلتْ مشكلةُ البحث بعجز نظم التكاليف التقليدية عن توفير المعلومات الملائمة اللازمة لإدارات الوحدات الاقتصادية في اتخإذْ القرارات الإدارية المختلفة لا سيما القرارات التي تتعلق بجودة المنتج وتكلفته، فضلاً عن ضعف إدراك هذه الوحدات لأهمية التقنيات الحديثة للمحاسبة الإدارية وتطبيقها وطبيعة العلاقات التكاملية بينهما التي تنعكس بشكل إيجابي على محاور الأداء كافة المطلوب من تلك الوحدات، ولأجل معالجة هذه المشكلة فإنَّ البحث يهدف أساساً إلى دراسةِ وتحليلِ نظام التكلفة على أساس النشاط المرتكز على الأداء (PFABC) وبطاقة الأداء المتوازن المستدامة (SBSC)، وذلك عن طريق استعمال مخرجات نظام التكلفة على أساس النشاط المرتكز على الأداء والتي تتمثل بالمعلومات الكلفوية الملائمة كمدخلات لتقنية بطاقة الأداء المتوازن المستدامة بالشكل الذي يعطي صورة شاملة وواضحة عن واقع أداء الوحدات الاقتصادية.
ولأجل تحقيق هدف البحث واختبار فرضياته تَمَّ اختيار الشركة العامة للصناعات الكهربائية والإلكترونية/ معمل محرك المبردة الواقعة في بغداد محلاً للبحث، وتم عرض نظام محاسبة التكاليف المطبق في الوحدة الاقتصادية محل البحث ومدى استعماله لنظام (PF-ABC) وتقنية (SBSC)، ومن ثم تطبيق الأنموذج المقترح فيه، فعلى هذا الأساس جرى مناقشة تقنية (SBSC) وكيفية ترجمتها لرسالة ورؤية الوحدة الاقتصادية إلى أهداف ملموسة على وفق نظام (PF-ABC)، إذْ عمل هذا النظام على تحسين الأداء التنافسي عن طريق إدارة أفضل للطاقة الزائدة والاستغلال الأمثل للموارد المتاحة وتحليل الأنشطة فضلاً عن الاستجابة السريعة لطلبات الزبائن وترجمة الفاقد إلى تكاليف والعمل على تخفيض هذه التكاليف ورقابة وتقييم الأداء مما يعطي للإدارة المرونة الكاملة لاتخإذْ قرارات إدارية سليمة
The problem of research was the inability of traditional cost systems to provide the appropriate information necessary for the departments of economic units to take various administrative decisions, especially decisions related to product quality and cost, as well as a lack of awareness of these units of the importance of modern management accounting techniques and their application and the nature of complementary relations between them that are reflected positively on All axes of performance required from those units, and in order to address this problem, the research aims mainly to study and analyze the Performance Focused Activity Based Costing System (PF-ABC) and Sustainable Balanced Scorecard (SBSC), K by using the outputs of the Performance Focused Activity Based Costing System, which is the appropriate verbal information as inputs to the Sustainable Balanced Scorecard technology in a manner that gives a comprehensive and clear picture of the reality of the performance of the economic units.
In order to achieve the goal of the research and test its hypotheses, the General Company for Electrical and Electronic Industries / Refrigerant Engine Factory located in Baghdad was chosen as a research place, and a cost accounting system was applied in the economic unit in question and its use of the system (PF-ABC) and technology (SBSC), and then applied The proposed model in it, on this basis, SBSC technology was discussed and how to translate the message and vision of the economic unit into concrete goals according to the system (PF-ABC), as this system worked to improve competitive performance through better management of excess energy and optimal use of available resources and analysis Activities as well as the Rapid response to customer requests, translating losses into costs, working to reduce these costs and monitoring and evaluating performance, which gives management full flexibility to make sound management decisions.
التنزيلات
المراجع
المصادر
المصـادر العربية:
أولاً: القوانين والتقارير والوثائق الرسمية
الشرِكة العامة للصِناعات الكهربائية والإلكترونية، الحِسابات الخِتامية ، للسنوات 2016/2017.
الشرِكة العامة للصِناعات الكهربائية والإلكترونية، النِظام الداخلي ، 2017.
الشرِكة العامة للصِناعات الكهربائية والإلكترونية، تقارير شعبة التكاليف ، 2017.
الشرِكة العامة للصِناعات الكهربائية والإلكترونية، تقارير الإننتاج والمبيعات ، للسنوات 2014-2017.
ثانياً: البحوث والدوريات
الركابي والذهب، علي خلف سلمان وجليلة عيدان، (2014)، استعمال بطاقة العلأمّات المتوازية لدعم التنمية المستدامة ، المؤتمر العربي السنوي العام الاول، واقع مهنة المحاسبة بين التحديات والطموح، بغداد.
الشمري والكيشوان, محمد وفي عباس وعلي محمد حسن، (2018)، توظيف مدخل الكلفة على اساس النشاط الموجه بالوقت TD-ABCفي تحسين قيمة المنتج، دراسة مقارنة بين مدخل ABC ومدخل TD-ABC بالتطبيق في معمل الصادق لخياطة الدشداشة في النجف الاشرف ، مجلة الإدارة والاقتصاد، المجلد 7 العدد 28.
المسعودي والسيد، حيدر علي وهبة الله مصطفى، (2016)، استعمال بطاقة الأداء المتوازن المستدامة لتقويم الأداء الستراتيجي المستدام ، مجلة الإدارة والاقتصادية، جامعة كربلاء، المجلد التاسعة والثلاثون، العدد 109.
الجنابي، معاد خلف ابراهيم، (2009)، تأثير التكامل بين التقنيات المستجدة في محاسبة التكاليف وترابطها في خدمة منظمات الاعمال ، كلية الإدارة والاقتصاد، جامعة الموصل.
الحمروني، مفتاح محمد علي، (2016)، دور نظام التكاليف على اساس النشاط المرتكز على الأداء PFABCفي تحسين الأداء التنافسي بالمنشأة الصناعية، دراسة ميدانية على الصناعات البتروكيماوية بليبيا ، جامعة قناة السويس، كلية التجارة الاسماعيلية، المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية، المجلد السابع.
سرور والزاملي، منال جبار وعلي عبد الحسين هاني، (2012)، بطاقة العلأمّات المتوازنة المدخل المعاصر لتقويم الأداء الستراتيجي ، مجلة الإدارة والاقتصاد، العدد 93.
محاد، عريوة، (2016)، إشكالية تطبيق بطاقة الأداء المتوازن المستدام (SBSC) في القطاع العمومي المحلي لقياس وتقييم الأداء المستدام ، كلية العلوم الاقتصادية وعلوم التسيير، قسم العلوم الاقتصادية، الجزائر، العدد 15.
ثالثاً: الرسائل والأطروحات
الشبلي، سيف الدين مالك عبد، (2017)، قياس التكاليف على اساس الانشطة المرتكز على الأداء لتحسين الربحية دراسة تطبيقية، رسالة ماجستير، جامعة القادسية، كلية الإدارة والاقتصاد.
المندلاوي، بيان جوامير مايخان، (2018)، استعمال بطاقة العلأمّات المتوازنة المستدامة في تحسين كفاءة الموارد ، رسالة ماجستير، جامعة المستنصرية، كلية الاقتصاد والإدارة، قسم المحاسبة.
زهرة، ركاب، (2014)، دور بطاقة الأداء المتوازن المستدام في تفعيل استراتيجية التنمية المستدامة دراسة حالة مركب تربية الدواجن لولاية ميلة ، رسالة ماجستير، وزارة التعليم العالي والبحث العلمي، كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير، قسم التسيير، جامعة ام البواقي، الجزائر.
سند، ناصر احمد محمد، (2012)، الاطار المنطقي لمحاسبة النشاط في ظل بيئة الاعمال الحديثة ، رسالة ماجستير، كلية التجارة، قسم المحاسبة.
نعمان، لبنى هاشم، (2017)، دور الأداء البيئي للمنظمات في تحقيق رضا العملاء دراسة حالة منظمة الورود WOUROUD ، رسالة ماجستير، جامعة محمد خضير-بسكرة-، كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير، قسم علوم التسيير.
المصادر الأجنبية:
First: Periodicals and Researches
Abdalkrim, Gaafar Mohamed. (2014). Using the Balanced Scorecard in Private Sector Organizations: A Case Study of Private Telecommunication Companies in Sudan. International Business Research 7(9):157–64.
Al Kaabi Buthaina Rahid and Jowmer Bayan. (2018). The Use of Sustainable Balanced Scorecard as a Tool for Strategic Planning and Resource Efficiency Improvement: An Empirical Study in the Mustansiriya University. The Journal of Social Sciences Research ISSN(e): 2411-9458, ISSN(p): 2413-6670.
Al-Sanafawvy, Dina Mostafa Esmail. (2013). Improving Performance Management Using TDABC/PFABC: Cross Model Approach(A Case Study). Tanta University Faculty of Commerce Accounting Department Thesis, Demonstrator at Accounting Department Submitted in partial fulfillment of the requirements for the Master degree in Accounting.
Bieker, Thomas. (2002). Managing Corporate Sustainability with the Balanced Scorecard: Developing a Balanced Scorecard for Integrity Management. Oikos PhD Summer Academy 2002 Sustainability, Corporations and Institutional Arrangements, 1–20.
Chitu, Alina. and Oppis Mădălina Elena. (2014). Importance of Financial Perspective Indicators in Balanced Scorecard in a Leasing Company. Theoretical and Applied Economics 21(8):57–66.
Effion, Sunday Asuquo and Beredugo, Sunny Biobele.. (2015). Balanced Scorecard and Strategic Cost Management: Recipes for Productivity Rating of Nigerian Manufacturing Company. Open Journal of Finance 2(1):1–12.
Figge, Frank, Tobias Hahn, Stefan Schaltegger, and Marcus Wagner. B(2002). The Sustainability Balanced Scorecard - Linking Sustainability Management to Business Strategy. Business Strategy and the Environment 11 (5): 269–84. https://doi.org/10.1002/bse.339.
Gminder, Carl Ulrich, and Thomas Bieker. (2002). Managing Corporate Social Responsibility by Using the ‘Sustainability-Balanced Scorecard. 10th International Conference of the Greening of Industry Network, no. June: 1–16.
Hansen, Erik G., and Stefan Schaltegger. (2012). Pursuing Sustainability with the Balanced Scorecard: Between Shareholder Value and Multiple Goal Optimisation. SSRN Electronic Journal. https://doi.org/10.2139/ssrn.2169335.
Janet Butler, B, Sandra Cherie Henderson, and Cecily Raiborn. (2011). Sustainability and the Balanced Scorecard : Integrating Green Measures into Business Reporting. Management Accounting Quarterly 12 (2): 1–10 .
Kowsari, Fatemeh. (2013). Changing in Costing Models from Traditional to Performance Focused Activity Based Costing (PFABC). Activity Based Costing 2 Time Driven Activity Based Costing 3 Performance Focused Activity Based Costing European Online Journal of Natural and Social Sciences 2 (3): 2497–2508. http://european-science.com/eojnss/article/viewFile/1499/pdf.
Malgwi A. A. and H. Dahiru. (2014). Balanced Scorecard Financial Measurement of Organizational Performance: A Review. IOSR Journal of Economics and Finance 4(6):01–10.
Medel-González, Frank, and Lourdes García-Ávila. (2010). Sustainable Balanced Scorecard and Information Systems for Environmental Management. 7ma Conferencia Internacional de Ciencias Empresariales (CICE), no. May.
Namazi, Mohammad. (2009). Performance Focused ABC : A Third Generation of Activity Based Costing System. March, Reproduced with permission of the copyright owner. Further reproduction prohibited without permission.
Nikolaou, Ioannis E., and Thomas A. Tsalis. (2013). Development of a Sustainable Balanced Scorecard Framework. Ecological Indicators 34: 76–86. https://doi.org/10.1016/j.ecolind.2013.04.005.
Panicker, Sunita and Vinita Seshadri. (2013). Devising a Balanced Scorecard to Determine Standard Chartered Bank’s Performance: A Case Study. International Journal of Business Research and Development 2(2):35–42.
Rabbani, Arefeh, Mahmoud Zamani, Abdolreza Yazdani-Chamzini, and Edmundas Kazimieras Zavadskas. (2014). Proposing a New Integrated Model Based on Sustainability Balanced Scorecard (SBSC) and MCDM Approaches by Using Linguistic Variables for the Performance Evaluation of Oil Producing Companies. Expert Systems with Applications 41 (16): 7316–27. https://doi.org/10.1016/j.eswa.2014.05.023.
Sarokolaei, Mehdi Alinezhad, Bahreini Maryam and Bezenjani, Fateme Pirmoradi. (2013). Fuzzy Performance focused Activity based Costing (PFABC) International Conference on Leadership, Technology and Innovation Management, Social and Behavioral Sciences 346 – 352.
Schaltegger, Stefan, and Marcus Wagner. (2006). Managing Sustainability Performance Measurement and Reporting in an Integrated Manner. Sustainability Accounting as the Link between the Sustainability Balanced Scorecard and Sustainability Reporting Stefan, 681–97.
Schaltegger, Stefan. (2010). Sustainability as a Driver for Corporate Economic Success. Society and Economy 33 (1): 15–28. https://doi.org/10.1556/SocEc.33.2011.1.4.
Second: Internet
