التطوير الإستراتيجي لإدارة الموارد البشرية

Abstract

تمثِّل إدارة الموارد البشرية واحدة من أهم الإدارات لأي منظمة، سواء أكانت منظمة أعمال أم منظمة حكومية، كونها تتعامل مع أهم الموجودات وهم البشر، بما يمتلكونه من مهارات وخبرات وبما يؤثرونه في أداء تلك المنظمات وأنشطتها. ومن هنا تعد الموارد البشرية من أثمن الموجودات التي تمتلكها أية منظمة، وبخاصة المؤسسات الحكومية، وعلى رأسها المؤسسات ذات الطبيعة السياسية (والسيادية)، ومن هنا تنبع أهمية الدراسة، حيث تساءلنا عن متطلبات التطوير الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية؟  ولتحديد متطلبات تبني أأنموذج التطوير الإستراتيجي للموارد البشرية، وبيان خطط التطوير الاستراتيجي للموارد البشرية، واعتماداً على المنهجين الوصفي والتحليلي قسمنا دراستنا تقسيما ثنائيا وفق مبحثين، درس الاول الاطار النظري للدراسي ومحاولة تأصيله، والثاني بحث الخطط والمتطلبات للتطوير الاستراتيجي للموارد البشرة.

وتوصلنا في ختام الدراسة الى أن لعملية ادارة الموارد البشرية وظائف عديدة لا تخرج عن عناصر التعريف في الحقيقة وكلها تصب في النهاية لتحقيق مردود اعلى للمنظمة وتوجيه العاملين فيها بما يحقق المصلحة للجميع، كما أنه لا يمكن الإنتقال من تطوير الموارد البشرية إلى التطوير الإستراتيجي إلا بتوافر عدد من المتطلبات الرئيسة، وتعد هذه المتطلبات المرتكزات الرئيسة لممارسة وظيفة التطوير الإستراتيجي للموارد البشرية.

واقترحنا تحديد مهام قسم إدارة الموارد البشرية في الوزارات والمؤسسات الحكومية بشكل واضح، والفصل بينها وبين مهام قسم تطوير الموارد البشرية.، بالاضافة الى تبني المفاهيم الحديثة في مجال التدريب، مثل التدريب الشخصي وغيره، مع الإهتمام بتطوير مهارات مدربي الوزارات والمؤسسات والادارات المختلفة عبر اشراكهم في الدورات الخاصة بتدريب المدربين، وحصولهم على شهادات دولية معتمدة في هذا المجال.