دور نظام التصنيع الرشيق في تعزيز استراتيجية قيادة التكلفة دراسة تطبيقية في مصنع نسيج وحياكة واسط/ معمل حياكة الجوارب
Abstract
تواجه الوحدات الصناعية العراقية منافسة قوية بسبب مشكلات عديدة منها: ارتفاع تكاليف الإنتاج، ضعف الاهتمام بدراسة السوق، قلّة الدعم الحكومي لمنتجاتها، إغراق السوق بالمنتجات المستوردة بمواصفات وأسعار تنافسية فضلا عن اعتماد نظام التكاليف التقليدية في احتساب التكاليف، الذي لا يوفّر معلومات ملائمة لقرارات التسعير، الأمر الذي يتطلّب دراسة تلك المشكلات وتحليلها ومعالجتها باعتماد تقنيات حديثة، بما يمكّنها من المنافسة. يهدف البحث إلى وضع الأسس النظرية والمرتكزات المعرفية لنظام التصنيع الرشيق مع بيان دور نظام التصنيع الرشيق في تعزيز استراتيجية قيادة التكلفة. واستند البحث على فرضية رئيسه مفادها (إنّ تطبيق نظام التصنيع الرشيق له الدور الكبير في تعزيز استراتيجية قيادة التكلفة). أبرز ما توصّل إليه البحث، إنّ نظام التصنيع الرشيق هو نظام تنصّب عليه تطوير الإجراءات والعمليات التصنيعية لجعلها أكثر قوّة ومرونة بتكاملها مع التكنولوجيا وتطوير العاملين لتحقّيق البقاء و الازدهار في ظلّ بيئة مُتغيّرة وغير قابلة للتنبُّؤ تسعى من خلالها تقديم منتجات أو خدمات متنوّعة ذات تكلفة منخفضة وعالية الجودة تلبّي حاجات الزبون وعند مستوى الإشباع المطلوب.
Downloads
References
الجنابـي, معـاد خلـف إبراهيم. 2011. “الـدور الاستراتيجي لتقنيــة التكلفــة المستهدفــة فـي تحقّيـق قيادة التكلفــة.” مجلّة تكريت للإدارة والعلوم الاقتصادية 7(22).
الداعور, جبر. 2013. “Possibility of Applying Time-Driven Activity-Based Costing in Bank of Palestine.”
العيدي, آمال عقيلة فرقاني. 2016. “استراتيجيات التنافس وتأثيرها على الميزة التنافسية: دراسة حالة مؤسّسة البلاستيك والمطاط بالمدية.”
الوليد, هلالي. 2008. “الأسس العامّة لبناء المزايا التنافسية ودورها في خلق القيمة.”
داود, أ. د غسان قاسم . جواد, م. كاظم أحمد. 2016. “تأثير مرونة التصنيع في تحقّيق الميزة التنافسية دراسة تطبيقية في عيّنة مختارة من شركات وزارة الصناعة والمعادن.” مجلّة الإدارة والاقتصاد (106): 60–80.
الربيعي ,محمد سمير دهيرب. 2018. “تطبيق بعض تقنيات التصنيع الرشيق لتخفيض الكلف والضياع وتحسين أداء العمليات الإنتاجية بحث تطبيقي في شركة أور العامّة للصناعات الكهربائية.” مجلّة المثنى للعلوم الإدارية والاقتصادية 8(3): 57.
Abushaaban, Mohammed Sufian Mohammed. 2012. “Wastes Elimination as the First Step for Lean Manufacturing: An Empirical Study for Gaza Strip Manufacturing Firms.”
Bayo‐Moriones, Alberto, Alejandro Bello‐Pintado, and Javier Merino‐Díaz de Cerio. 2010. “5S Use in Manufacturing Plants: Contextual Factors and Impact on Operating Performance.” International Journal of Quality & Reliability Management.
Chikhalikar, Pratik, and Suman Sharma. 2015. “Implementation of Lean Manufacturing in an Engine Manufacturing Unit-A Review.” International Journal of Mechanical Engineering and Robotics Research 4(1): 404.
Datar, Srikant M, and Madhav V Rajan. 2018. Horngren’s Cost Accounting: A Managerial Emphasis. Pearson.
Dilowrht. James, B. 1996. planning and control of manufacturing and services., 2nd ed. McGraw-Hill Operations Managementt.
Formento, Hector Ricardo et al. 2013. “Key Factors for a Continuous Improvement Process.” Independent Journal of Management & Production 4(2): 391–415.
Heizer, Jay, Barry Render, and Chuck Munson. 2008. Operations Management. Prentice-Hall.
Helmold, Marc. 2020. Lean Management and Kaizen. Springer.
Hibadullah, Siti Norhafizan et al. 2017. “Critical Success Factors of Lean Manufacturing Practices for the Malaysian Automotive Manufacturers.” International Journal of Quality and Innovation 2(3–4): 256–71.
Johan, Andi, and Dwi Soediantono. 2022. “Literature Review of the Benefits of Lean Manufacturing on Industrial Performance and Proposed Applications in the Defense Industries.” Journal of Industrial Engineering & Management Research 3(2): 13–23.
Jon, C Yingling, Richard B Detty, and Joseph Sottile Jr. 2000. “Lean Manufacturing Principles and Their Applicability to the Mining Industry.” Mineral Resources Engineering 9(02): 215–38.
Krajewski, Lee. J, and Larry. P Ritzman. 1996. Strategy and analysis, 4th. Ediltion, Addison Wesley publishing, U.S.A., Operations Management.
Krajewski, Lee J, Larry P Ritzman, Manoj K Malhotra, and Marcia A González Osuna. 2013. 10 Administración de Operaciones: Procesos y Cadena de Suministro. Pearson Mexico City, Mexico.
Krishnamurthy, Rajesh, and Charlene A Yauch. 2007. “Leagile Manufacturing: A Proposed Corporate Infrastructure.” International Journal of Operations & Production Management.
Matawale, Chhabi Ram. 2015. “Evaluation of Leanness, Agility and Leagility Extent in Industrial Supply Chain.”
Meredith, Jack. 1998. “Operations Management Theory through Case and Field Research.” A process Approach with spread sheets, John Wiley & Sons, New York.
Shah, MY Badli. 2012. “Total Productive Maintenance: A Study of Malaysian Automotive SMEs.” In Proceedings of the World Congress on Engineering, , 1460–64.
Szmelter, Agnieszka. 2015. “Postponement in Logistics Strategies of Global Supply Chains.” Torun Business Review 14(1): 151–61.
Xiaoxun, Yang, and Li Jiajun. 2016. “The Role of Postponement Strategies to Reduce Supply Chain Risk.” International Journal of Liberal Arts and Social Science 4(4): 57–64.
Zakianis, Sabarinah, and I M Djaja. 2017. “The Importance of Waste Management Knowledge to Encourage Household Waste-Sorting Behaviour in Indonesia.” International Journal of Waste Resources 7(04).
