دور البراعة التنظيمية في تعزيز الانغراز الوظيفي (دراسة تحليلية في دائرة صحّة واسط)
Keywords:
Key words : البراعة التنظيمية / الانغراز الوظيفي.Abstract
يُعدُّ موضوع البراعة التنظيمية من المواضيع الحيوية المهمّة التي تسعى من خلالها المنظّمات إلى توفير العقليات المتجدّدة والمحافظة على بقائها واستمرارها وفق طرائق تنظيمية مختلفة، والوصول إلى الانغراز الوظيفي لدى الموظّفين. إنَّ الهدف الرئيس من هذا البحث هو التعرّف على تأثير البراعة التنظيمية بأبعادها المتمثّلة بـ (الاستكشاف والاستغلال ) في تعزيز الانغراز الوظيفي بأبعاده المتمثّلة بـ (الروابط , الملاءمة , التضحية ) في دائرة صحّة واسط , إذ تكّمُن مشكلة البحث بمدى اهتمام المنظّمة المبحوثة بالبراعة التنظيمية والإنغراز الوظيفي بأبعادهما فضلاً عن العلاقة بينهما. وتبرز أهمّية البحث في تشخيص تأثير البراعة التنظيمية بأبعادها في تعزيز الانغراز الوظيفي بأبعاده. ومن أجل تحقيق هدف البحث تَمَّ اختيار عيّنة من الموظّفين في دائرة صحّة واسط , وقد اعتمد الباحث على الاستبانة كأداة لجمع البيانات الضرورية ، ومن أجل إنجاز البحث وتحقيق الأهداف التي يسعى إليها, تَمَّ توزيع ( 75 ) استبانة , , وتضمّن البحث فرضيتين رئيستين انبثق منها فرضيات فرعية, تَمَّ استعمال البرنامج الاحصائي (v.16 SPSS) وتوصّل البحث إلى مجموعة من الاستنتاجات أهمّها أنَّ هنالك علاقة ارتباط وتأثير ذات دلالة معنوية بين البراعة التنظيمية بأبعادها و الانغراز الوظيفي. وقدَّم البحث مجموعة من التوصيات من أهمّها أنّ على إدارة المنظّمة المبحوثة تعزيز العلاقات التنظيمية داخل المنظّمة، وإزالة العوائق بين الموظّفين والإدارة والتي تنعكس بصورة إيجابية في تعزيز الانغراز الوظيفي لدى الموظّفين
Downloads
References
أولاً: المصادر العربية
الجناز , أسماء على محمود , البراعة التنظيمية لدى مديري المدارس الخاصّة في محافظة العاصمة عمان وعلاقتها بالإدارة بالتجوال من وجهة نظر المشرفين التربويين ومساعدي المديرين , رسالة ماجستير منشورة , جامعة الشرق الأوسط , كُلّية العلوم التربوية , قسم الإدارة والمناهج , عمان , الأردن , 2020 , (17).
أبو ليفه , سناء مصطفى , دوران التوازن التنظيمي والسعادة الوظيفية في تعزيز الانغراز الوظيفي , مجلّة جامعة الاسكندرية للعلوم الإدارية , المجلّد 58 , العدد الأول , 2021 , ص (142) .
المنسي، محمود عبد العزيز( 2018). رأس المال الفكري وتأثيره في البراعه التنظيمية، المجلّة العربية للعلوم الإدارية، 161 _ 210)).
عباس , عمر عبد الواحد ,(2016) , العلاقة بين القيادة التحويلية والبراعة التنظيمية , دراسة تطبيقية على العاملين في صناعة الأثاث , بغداد , العراق , رسالة ماجستير , كُلّية التجارة , جامعة المنصورة , ص (1-219 ).
السطوح , محمد عبد العظيم محمد ,(2017) , توسيط إدارة المواهب في العلاقة بين القيادة الخادمة والبراعة التنظيمية , رسالة ماجستير , كُلّية التجارة , جامعة المنصورة , ص (1- 205 ).
حمود , خضير كاظم والشيخ , روان منير , إدارة الجودة في المنظّمات المتَمَّيزة , الطبعة الأولى , دار صفاء للنشر والتوزيع, عمان , 2010 .
طالب , علاء فرحان والشمري , محمد جبار والجنابي , حسين , نظام الاستثمارات التسويقية , دار الصفا للنشر والتوزيع ,عمان , 2009.
الفتلاوي, ميثاق هاتف عباس ,دور الانغراز الوظيفي في تقليل سلوك التهكم التنظيمي للعاملين في المنظّمات الصحّية , المجلّة العراقية للعلوم الإدارية , المجلّد (10) , العدد(39) , 2014 , (127-146) .
الكناني , محمد كامل , 2019 ,الدور الوسيط للإنغراز الوظيفي في العلاقة التأثيرية بين الصورة التنظيمية المدركة ومخرجات العمل , رسالة ماجستير , كربلاء, العراق , جامعة كربلاء , كُلّية الإدارة والاقتصاد.
المحاسنة , لميس عارف عبد ربة ,( 2017 ), رسالة ماجستير , منشورة , جامعة الشرق الاوسط , كُلّية الاعمال , عمان , الأردن .
جاد الرب , الفت إبراهيم و صبح , نوال النادي وصقر , شيماء مصطفى عبد العزيز , (2021 ) , تأثير البراعة التنظيمية في تحقيق الميزة التنافسية , دراسة تطبيقية , مجلّة الدراسات التجارية المعاصرة , العدد (10) , الجزء الأول , كُلّية التجارة , جامعة كفر الشيخ , مصر .
ثانياً: المصادر الاجنبية
Jansennet, P; Van den Bosch, J & Volberda, W. (2005). “Exploratory Innovation, Exploitative Innovation, and Ambidexterity: The Impact of Environmental and Organizational Antecedents”. Schmalenbach Business Review, 57 (10): 351-363.
O’Reilly, A & Tushman, M. (7002). “Ambidexterity as a dynamic capability: Resolving the innovator’s dilemma”. Research in Organizational Behavior, 28:185–206.
Venkatraman , N,& Lee, Chi-Hyon,& Iyer, Bala(2007) "Strategic Ambidexterity and Sales Growth: A Longitudinal Test in the Software Sector " Boston University School of Management. www.softwareecosystems.com/SMJManuscr...
Shoo( 2010) " when to be and how to be ambidextrous? The relationship between environmental pressures innovation strategy and organizational capabilities" China
Tempelaar, Michiel Pieter(2010) "Organizing for Ambidexterity:
Cooper C. &Tarba S., (2012) ," Ambidexterity in Human Resource Management "
Datta, Avimanyu, (2011), Review and Extension on Ambidexterity: A Theoretical Model Integrating Networks and Absorptive Capacity, Journal of Management and Strategy, Vol. 2, No. 1.
Voss, Glenn B. and Voss, Zannie, Giraud., (2012), Strategic Ambidexterity in Small and Medium-Sized Enterprises: Implementing Exploration and Exploitation in Product and Market Domains, Journal of Organization Science, Articles in Advance.
C. Books
Bodwell, W & Chermack, T. (2010). “Organizational ambidexterity: Integrating deliberate and emergent strategy with scenario planning”. Technological Forecasting & Social Change, 77 (2): 193–202.
Cao, Q; Gedajlovic, E & Zhang, H. (2009). “Unpacking organizational ambidexterity: dimensions, contingencies, and synergistic effects”. Organization Science, 20(4): 781-796.
He, Zi-Lin and Wong, Poh-kam,(2004)," Exploration Vs Exploitation: An Empirical Test of The Ambidexterity Hypothesis ", Organization Science,Vol.(15),No.(4),pp.481-494.
Venugopal, A; Krishnan, T; Kumar, M &Upadhyayula,R (2017). Strengheningoranaizational ambidexterity with top management team mechanisms and processes. The International journal of Human Resource Management, 3)27(, 143-441.
Aspara , Jaakko & Tikkanen, Henrikki, Pöntiskoski, Erik& Järvensivu, Paavo, "Exploration And Exploitation Across Three Resource Classes", European J. Of Marketing, Vol. 45 Iss 4 Pp. 596 – 630 , (2011).
Comez, Pinar , The effects of ambidexterity and generative learning on new product performance :on empirical study , Buusiness management dynamics, 5(8),(2016).
David, Cravens W. & Pierey , Nigal, F, Strategic Marketing 8th ed, MC Graw-Hill,USA, ( 2006).
Gherardi, Silvia& Murgia, Brtnier, "By Hook Or By Crook: Flexible Workers Between Exploration And Exploitation" In Managing ‘Human Resources’ By Exploiting And Exploring People’s Potentials. Published Online: 2012;75-103 ,(2013).
Holmqvist ، Mikael & Spicer، Andre," The Ambidextrous Employee: Exploiting And Exploring People's Potential" In Managing ‘Human Resources’ By Exploiting And Exploring People’s Potentials. Published Online: 2012; 1-23, (2012).
Looy,Bart Van&Martens, Thierry&Bouwen, Rene ," Exploring requisites and antecedents of continuous innovation" Working paper, Belgium , (2005).
Nwokah, Clodson, N. & Qndukwu, E., Frances , Competitive Intelligence and marketing Effective in Corporate Ongnaization in Nigeria, (2009).
Pai, Ashwin, " Overcoming the Innovator’s Dilemma through Organizational Ambidexterity within the Indian Pharmaceutical Industry" University of Nottingham ,(2007).
Rahey, Liaml , Connecting starting and Competitive Intelligence Refousing Intelligence to Produce Critical stategy Inputs. Strategy and leadership, Vol. 35, N0. 1, (2007).
Sfirtsis, Toni & Moenaer, Rudy,"Managing The Interaction Ofexploration And Exploitation: Ambidexterity As A High-Order Dynamic Capability" In A Focussed Issue On Identifying, Building, And Linking Competences. Published Online: 53-78 , (2010).
Sok , Phyra & O'cass , Aron, "Achieving Service Quality Through Service Innovation Exploration – Exploitation: The Critical Role Of Employee Empowerment And Slack Resources", J. Of Services Marketing, Vol. 29 Iss 2 Pp. 137 – 149 , (2015).
Wensley , Anthony K.P. &Navarro, Juan Gabriel Cegarra, Carrion, Gabriel Cepeda& Antonio Millan, Genaro Leal , "How Entrepreneurial Actions Transform Customer Capital Through Time", International J. Of Manpower, Vol. 32 Iss 1 Pp. 132 – 150 , (2011).
Popadiuk , Silvio scale for classifying organizations as Explorers, Exploiters or ambidextrous, international Journal of information, 32(1) , (2012)
. Mei, Maggie Qiuzhu, Learning to Innovate: The role of ambidexterity,and decision making process, PHD dissertation, School in Economics and Management, Copenhagen Business School.Demark , (2014).
Lichtenthaler , Ulrich, "Alliance Portfolio Capability", J. Of Strategy And Management, Vol. 9 Iss 3 Pp. 281 – 301, (2016) .
Mitchell , T.R ; Holtom , B.C ; & Lee , T .(2001).How to keep your best employes : Developing an effective rotation policy . Academy of Management Executive , VoL . 15 , No .4 , p : 96 – 108
Zhang, M., Fried, D., & Griffeth, R. (2012). A review of job embeddedness: Conceptual, measurement issues,and directions for future research. Human Resource Management Review 22, 220–231
Arif, Sadia, Impact of Organizational Justice on Turnover Intentions: Moderating role of Job Embededdness, SEISENSE Journal of Management, Vol. 1. Issue 2. May 2018.
Ferreira , N. & Coetzee , M. ( 2013) , "The influence of job embeddedness on black employees’ organizational commitment, Southern African Business Review Volume 17 Number 3.
Harman,Wendy S. & Blum,Michael & Stefani,Julia & Taho, Ada, (2009), "Albanian Turnover: Is the Job Embeddedness Construct Predictive in an Albanian Context?",Copyright © 2009 Institute of Behavioral and Applied Management. All Rights Reserved.
Holmes , paulette ; Boghurst , Timothy ; & chapman , Tina . (2013) . Employee Job Embeddedness why people stay . Paulette Holmes , VoL.4، No.5 .
Mitchell, T. R., Holtom, B. C., Lee, T. W., Sablynski, C. J., & Erez, M. (2001). Why People Stay: Using Job Embeddedness to Predict Voluntary Turnover. Academy of Management Journal, 44, 1102-1121.
Nafei,Wageeh,(2015),"The Role of Psychological Capital on Job Embeddedness and Organizational Cynicism: A Study on Menoufia University Hospitals",Journal of Management and Sustainability; Vol. 5, No. 1.
Pillay,Dechlan & Hofmeyr,Karl & Wocke,Albert,(2014),"Mission attachment and job embeddedness in the trade union sector of South Africa",South African Journal of Labour Relations: Vol 38 No 1.
Wijayanto, B. Riwi, the effect of job embeddedness on Organizational citizeship behavior: The Mediating Role of Sense of Responsibility, Gadjah Mada International Journal of Business, Vol. 6, No. 3,2004.
Takawira , Ndayiziveyi , ( 2012 ) , "Job embeddedness, work engagement and turnover intention of staff in a higher education institution" , submitted in accordance with the requirements for the degree of Master of Commwece in the subject Industrial and Organizational Psychology at the University of South Africa.
Wilson , Jackson , (2010) , "Examining Job Embeddedness Survey Items For An adventure Education Population ", Unpublished Doctor of Philosophy dissertation, Indiana University
Li, Chunyan (The effects of High Performance Work System on Job Embeddedness) International Conference on Future Informational Technology and Management Engineering, 2010.
Mallol, Carlos; Holtom, Brooks (Job Embeddednessin a Culturally Diverse Environment) J Bus Psychol, (22), 35-40,2007.
Reitz, O. & Anderson, M. (An overview of job embeddedness). Journal of Professional Nursing, Vol 27,No. 5: pp 320–327(2011).
Lee, T. W., Mitchell, T. R., Sablynski, C. J., Burton, J. P., & Holtom, B.
C. (2004). The effects of job embeddedness on organizational citizenship, job
performance, volitional absences, and voluntary turnover. Academy of
Management Journal, 47, 711–722.
Porter, C. M.; Posthuma, R. A.; Maertz Jr, C. P.; Joplin, J. R.; Rigby, J.; Gordon, M., & Graves, K. (2019). On-the-job and off-the-job embeddedness differentially influence relationships between informal job search and turnover. Journal of Applied Psychology 104(5), 678-689.
Krecie,Robert V. &Morgan , Deryle W, Determining sample size for research activities , Educational and psychological measurement,1970, 30, 607-610.
Zhang, M.; Fried, D. D., & Griffeth, R. W. (2012). A review of job embeddedness: conceptual, measurement issues, and directions for future research. Human Resource management review 22(3), 220-231.
Vardaman, J. M.; Rogers, B. L., & Marler, L. E. (2020). Retaining nurses in a changing health care environment: The role of job embeddedness and self-efficacy. Health Care Management Review 45(1), 52-59.
Ji H., Jin Y., Li J., Tian H. & Feng S., (2015) ," The Influence of Transformational Leadership on Top Management's Behavioral Integration and Organizational Ambidexterity in Dynamic Environment – An Empirical Study based on E-CommerceEnterprises in china " , International Journal of u-and e – Service , Science and Technology, Vol.(8), No.(11), PP.(357-378) .
Carl H., (2015) ," The Impact of Business Process IT Ambidexterity on Business Process Performance " , Twenty-third European Conference on Information Systems (ECIS) Minster , Germany .
