"دور التحسين المستمر في تحقيق جودة المشروع" (دراسة تطبيقية في شركة أور العامة في محافظة ذي قار)
الملخص
الغرض من البحث الحالي، هو معرفة ما هو أثر التحسين المستمر في تحقيق جودة المشروع دراسة تطبيقية في شركة أور العامة في محافظة ذي قار ، والتعرف على طبيعة العلاقة بين المتغير المستقل ، وهو التحسين المستمر بأبعاده(فلسفة التحسين ، خطط التحسين، سياسة التحسين، برامج التحسين)، مع ابعاد المتغير التابع جودة المشروع وهي (تخطيط الجودة، ضمان الجودة، مراقبة الجودة) ، وتحديد مستوى التأثير الذي يمكن أن يحدثه التحسين المستمر على جودة المشروع، ولمعرفة هذا التأثير استعمل البحث استمارة استبيان تم توزيعها على عينة البحث والتي تشمل المهندسين والفنيين في الشركة موضوع البحث . والبالغ عددهم (82) فرداً ، وتم تحليل البيانات واستخراج النتائج بالاعتماد على البرنامج الاحصائي SPSS.V.22)) . و توصل البحث إلى وجود علاقة ارتباط وتأثير ايجابي بين المتغير المستقل التحسين المستمر والمتغير التابع جودة المشروع .
التنزيلات
المراجع
الرسائل والاطاريح العربية:
[1]درقالي ، سهام و عيايشية ،نسيمة .(2016 ). "دور اليقظة الاستراتيجية في تفعيل جودة المشروع: دراسة ميدانية في مشروع القطب الجامعي (شركة ENTES) التركية في قالمة " ، رسالة ماجستير ، كلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير، جامعة 8 ماي .
[2]صالح ، محمد عبد الرزاق محمد ، عطية ، بتول و حاتم ، اوس .(2019 )." تطبيق Six Sigma في تحسين جودة المشاريع بمساعدة نظام خبير" ، دراسة تطبيقية في مشروع الرميثة في محافظة المثنى ، مجلة العلوم الاقتصادية والادارية ، مجلد (25) ، عدد (114) .
[3]عبلة ، عبدلي .(2018 ). " أثر استخدام استراتيجية كايزن في تحسين أداء الموارد البشرية. دراسة آراء عينة من الأساتذة بكلية العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير، جامعة محمد بوضياف ، المسيلة، الجزائر.
[4]الكبيسي ، صلاح الدين عواد واحمد ، حسين خضر .(2016 )." (توظيف الحلول الابداعية لتحقيق متطلبات التحسين المستمر للجودة في مشاريع مياه الشرب – دراسة ميدانية في دائرة ماء بغداد ) ، مجلة العلوم الاقتصادية والادارية ، مجلد (22 )، العدد (92) .
الكتب والاطاريح الاجنبية:
[5] Gravin. D.(2012)." Managing Quality Through Knowledge Management"( N.Y؛ the Free Press.p211.
[6] Imai؛ Masaaki؛(2012) ؛"Gemba Kaizen"؛second edition ؛ New York Chicago San Francisco.p3.
[7] Otsuka ؛ Keijiro ؛Jin ؛ kimiaki ؛Sonobe ؛ Tetsushi.(2018)."Applying The Kaizen in Africa"؛ Anew Avenue for Industrial Development ؛ Company Springer Nature ؛Swizerland .p4.
[8] Kloppenborg؛ J. Timothy؛ A. Petrick؛ Joseph؛(2002):"Managing Project Quality"؛ Management Concepts؛ Inc؛ Virginia ؛United States of America.p1-4.
[9] Kumar؛ Sunil؛ Dhingra؛ Ashwani Kumar؛ Singh؛ Bhim.(2018)." Kaizen Selection for Continuous Improvement through VSM-Fuzzy-TOPSIS in Small-Scale Enterprises An Indian Case Study "؛Hindawi؛ Advances in Fuzzy Systems.
[10] Marius؛ CIRTINA Liviu ؛ Daniela؛ CIRTINA؛ Liliana LUCA.(2014).؛ " Mechanics and Materials"؛ ISSN: 1662-7482؛ Vol. 657.
[11] Otsuka؛ Keijiro؛ Jin؛ Kimiaki؛ Sonobe؛ Tetsushi.(2018)." Applying the Kaizen in Africa ؛ A New Avenue for Industrial Development ؛ company Springer Nature؛ Switzerland.p4.
[12] Rose. H؛ Kenneth.(2005)." Project Quality Management: Why؛ What and How"؛ Copyright Inc؛ Florida؛ U.S.A.p41-68.
[13] Wilkinson؛Adrian؛Redman؛Tom؛Snape؛Ed؛Marchington؛Mick؛(1998)؛"Managing with Total Quality Management Theory and practice"؛MACMILLAN PRESS LTD.p12-13.
[14].Borris؛ Steven؛(2006)؛"Total Productive Maintenance"؛ McGraw-Hill Companies؛ New York؛ United States of America.p190-209.
[15].Levitt ؛joel ؛(2010)؛" TPM Total Productive Maintenance"؛ Industrial Press؛ Inc. New York؛ Americas.p56..
].WWW.pm4dev.com.(2016)."Management for development series".16 [
