القيادة السامة وتأثيرها على السلوك الاستباقي للعاملين دراسة استطلاعية لآراء عينة من العاملين في معمل إسمنت الكوفة في محافظة النجف الاشرف
الكلمات المفتاحية:
القيادة السامة, السلوك الاستباقي للعاملين, معمل إسمنت الكوفةالملخص
الغرض من البحث هو دراسة العلاقة بين القيادة السامة والسلوك الاستباقي للعاملين وكذلك معرفة تأثير المتغير المستقل(القيادة السامة) بأبعاده الاربعة (عدم التقدير, والمصلحة الذاتية, والأنانية, والحالة الروحية السلبية (Özer et al .,2017:16).على المتغير التابع(السلوك الاستباقي للعاملين ) بأبعاده الاربعة (صوت الموظفين , والابتكار الفردي, وتحمل المسؤولية, ومنع المشكلة (Beck et al ., 2014:1371)
التصميم/المنهجية: تم اختيار عينة عشوائية بسيطة مكونة من (150) من الموظفين العاملين في معمل إسمنت الكوفة , وتم الاعتماد على الاستبانة كأداة لجمع البيانات, وسعى البحث الى معرفة طبيعة علاقة الارتباط والتأثير بين متغيرات البحث, وتم اعتماد تحليلات احصائية عدة البيانات منها الفا كور نباخ والموزون والانحراف المعياري والمتوسط الحسابي ومعامل الارتباط البسيط وتحليل الانحدار باستعمال البرنامج الاحصائي (SPSS VR.26).
النتائج: عن طريق البحث الحالي تم التوصل الى استنتاجات معرفية و تطبيقية منها وجود علاقة ارتباط ذات دلالة احصائية بين المتغير المستقل والمتغير التابع و وجود تأثير ذو دلالة احصائية بين القيادة السامة والسلوك الاستباقي للعاملين .
التوصيات:
ضرورة توعية العاملين على السلوكيات الاستباقية في المنظمة قيد الدراسة وتشجيعهم على تجنب السلوكيات السامة في العمل .
التنزيلات
المراجع
Al-Awamleh, Sana’Ali & Shaker Jaralla Alkshali. (2020). The Impact of Proactive Behavior on Strategic Success in Jordanian Commercial Banks. International Journal of Scientific & Technology Research, 9, 83-88.
Ali, Firas & Muhammad , Nisreen, 2021). Impact of proactive behavior on sustainable performance. Turkish Journal of Computer and Mathematics Education (TURCOMAT), 12(12), 4416-4423.
Arefin, M. S., Arif, I., & Raquib, M. (2015). High-performance work systems and proactive behavior: The mediating role of psychological empowerment. International Journal of Business and Management, 10(3), 132-140.
Beck, J. A., Cha, J., Kim, S., & Knutson, B. (2014). Evaluating proactive behavior in lodging revenue management. International Journal of Contemporary Hospitality Management.
Bindl, U. K., & Parker, S. K. (2011). Proactive work behavior: Forward-thinking and change-oriented action in organizations. In APA handbook of industrial and organizational psychology, Vol 2: Selecting and developing members for the organization. (pp. 567-598). American Psychological Association.
Chillab, I. D., Al-Ghanimi, A. A. W. M., & Qadisiyah, I. (2022). Effect of Toxic Leadership on Workplace Incivility Analytical Study for Sampled Teaching Staff in Private Schools in Al-Qadisiya Governorate, Iraq. AL-Qadisiyah Journal For Administrative and Economic sciences, 24(3).
Chunhui. (2021). The Effect of Psychological Factors on Individual Innovation Performance-Mediating Role of Proactive Behavior and Moderating Role of Organizational Supportpaper Title. CONVERTER, 2021(7), 417-433.
Hou, X., & Huang, R. (2021, February). The Literature Review of Proactive Behavior at Work. In 2021 International Conference on Modern Education and Humanities Science (ICMEHS 2021) (pp. 129-132). Atlantis Press.
Ismail, A., Nowalid, W. A. W. M., & Bakar, R. A. (2016). Proactive behaviour as a mediator of the relationship between career management and career satisfaction. Jurnal Pengurusan, 48(2016), 99-110.
Li, X. (2020). The Preliminary Literature Review of Proactive Behavior. American Journal of Industrial and Business Management, 10(5), 915-919.
Lipman-Blumen, J. (2010). Toxic leadership: a conceptual framework. In Handbook of top management teams (pp. 214-220). Palgrave Macmillan, London
lmann, C., & Zacher, H. (2021). Making things happen (un) expectedly: interactive effects of age, gender, and motives on evaluations of proactive behavior. Journal of Business and Psychology, 36(4), 609-631.
Manaa, Y. H. (2022). The Effect of Toxic Leadership on Counter-Productive Work Behaviors and Intention to Leave: An Empirical Study. International Business Research, 15(11), 1-1.
Nurjaman, K., Marta, M. S., Eliyana, A., Kurniasari, D., & Kurniasari, D. (2019). Proactive work behavior and innovative work behavior: Moderating effect of job characteristics. Humanities & Social Sciences Reviews, 7(6), 373-379
Oxford, (1980) "oxford word power." Dictionary.
Özer, Ö., Ugurluoglu, Ö., Kahraman, G., & Avci, K. (2017). A study on toxic leadership perceptions of healthcare workers. Global Business and Management Research, 9(1), 12
Padilla, A., Hogan, R., & Kaiser, R. B. (2007). The toxic triangle: Destructive leaders, susceptible followers, and conducive environments. The leadership quarterly, 18(3), 176-194
Parker, S. K., Williams, H. M., & Turner, N. (2006). Modeling the antecedents of proactive behavior at work. Journal of applied psychology, 91(3), 636.
Pelletier, K. L. (2010). Leader toxicity: An empirical investigation of toxic behavior and rhetoric. Leadership, 6(4), 373-389
Permata, F. D., & Mangundjaya, W. L. (2021, March). The role of work engagement in the relationship of job autonomy and proactive work behavior for organizational sustainability. In IOP Conference Series: Earth and Environmental Science (Vol. 716, No. 1, p. 012055). IOP Publishing.
Reed, G. E. (2014). Toxic leadership, unit climate, and organizational effectiveness. Air and Space Power Journal, 26(3), 3-10
Widokarti, J. R., Kartini, D., Oesman, Y. M., & Sari, D. (2019). An Analysis of the Relationship between Compensation and Employees’ Working Motivation Controlling for Proactive Behavior in Indonesian Hotel Industry. Mediterranean Journal of Social Sciences, 10(3), 70.
Zaabi, H. H. A., Elanain, H. M. A., & Ajmal, M. M. (2018). Impact of toxic leadership on work outcomes: An empirical study of public banks in the UAE. International Journal of Public Sector Performance Management, 4(3), 373-392
Batchelor, J. H., Whelpley, C. E., Davis, M. M., Burch, G. F., & Barber III, D. (2023). Toxic Leadership, Destructive Leadership, and Identity Leadership: What are the Relationships and Does Follower Personality Matter?.
Freitas, D. A. (2021). Toxic leadership determinants: The role of individual and organisational variables (Master's thesis)..


